第326章 王主任的求助326(2 / 2)
因此,我觉得你们供销社应该重视这件事,并制定出想法制度,乃至申报市场法规,进行同意实施,统一管理与认定。”
“哈哈,真是听君一席话胜读十年书啊!
我今天是真的长见识了,郑琊同志,你这个建议太好了啊!
没想到我们供销社里还隐藏着为国为民节省做贡献的时间任务,天啦,我都等不及了!”向主任兴奋的像个孩子,起身就要告辞。
王主任把她拉住了:“向主任想别急,我也跟你一样激动,但这件事我们还是要请教郑琊,把细节完善一下。”
“对对对,看我这急性子,差点耽误大事。
不好意思,郑琊同志,你还有什么补充的吗?
我们供销社全体人员需要你的宝贵意见!”向主任急得手足无措,拍额头,作揖道歉齐上阵了。
郑琊好笑的请她喝茶压压惊,才开口:“既然你们看得起我这个闲散人的意见,我就再说几点。
第一,市场摊位承包制。
供销社管理,承包摊位的工人在履行供销社规章制度的前提下,可以组队卖菜卖肉与供销其他商品,一条龙服务到民众家门口。
如此一来,调动了工人的积极性,减免消极怠工的现象,同时抓好了工作的质量与卫生等相关问题。
第二点,供销商品到民众家门口,意味着商品齐全,民众就不用跑市场浪费时间了。
这就相当于一个小摊位集体。
单位办公人员管理小集体,小集体自然会按章办事,多跑业务创收入。
这会给你们供销社腾出一部管人员,下放到街道民众当中走访核查,监督小集体的合法经营模式之余,更好的制定供销工作。
第三,私人售卖业务,在小集体摊位走街串巷下得到遏制,她们就会自觉的遵守规则。
供销社在给她们办证,规范化管制。
她们就会成为供销社编外人员,更好的为民服务。
若是形成规模,你们供销社就是一个大集体,随时随地影响着民生,意义重大啊!”
“你说的太好了,我都记录在本子上了,谢谢,真的太感谢你了!”向主任激动得语无伦次了。
郑琊都觉得不好意思了,后世的经营模式拿来说,在进行完善美化,搁在这个社会就是最好的工作方式。
集体荣誉高于一切的社会体系,经营任何行业都是后世商业泛滥成灾,难以达成的规模与崇高意义。
为国为民做贡献与服务,跟后世人谋财不是一个概念。
王主任心悦诚服的说道:“小郑啊,你这种超前思维让人受益匪浅。
可是街坊四邻都争做卖菜人怎么办?”
“对呀,在这个人均月消耗五块钱的国情状况下,任何一个工位都是养家糊口的工种。
卖菜这个口子一开,就怕全民追捧,那就控制不住了!”向主任意识到问题的严重性。
王主任补刀:“我们铜锣巷仅仅今天上午,诞生了一百七十二位卖菜人。
这么多人争做卖菜人,我这个街道主任也难办啊?”
“郑琊同志,你觉得这个问题怎么解决好呢?”向主任迫切期待郑琊的解释?