第211章 新的征程211（2 / 2）

根据各条生产线的实际工作量，张泽把四条主机生产线编为8个生产小组，每组7个员工，另外每组还配置2名机器人，这样按每天两班生产配置；室内挂机二条生产线，配置4个生产小组，另外每组配1名机器人；压缩机生产线也是4个生产小组，每组6个员工，另外配1名机器人；其它的零部件生产分成5个生产小组，每个小组6到8人不等，共计38人；所有库房配置8人；工厂内部运送零部件、原材料等配置10人 ；另外配备厂部行政助理1人，财务2人，生产部2人，技术部2人，库房管理2人，货车驾驶员1人，工厂内部卫生2人，合计全厂172人。

由于民用空调机厂准备投产，公司保安部又申请招聘了8名安保人员，这样有为集团保安部人员增加到24人，分别是彩色电视机厂12名，民用空调机厂8名，东江电子器材厂4名，所有安保人员都由集团公司保安部张有富统一安排、调配。

经有为集团高层会同民用空调机厂总经理张坚等负责人会商：计划在11月25日试运行，12月1日正式投产。

现在张泽还有一项重要工作，就是中外合资的彩色电视机厂、中外合资的民用空调机厂的原材料尽量国产化，因为张泽知道，只有完全实现国产化，才能掌握主动，不管世界风云如何变化，都能立于不败之地。而紧固件、标准件应该首先实现国产化，当然一些特殊材料以及个别关键零部件暂时还得进口，但最终完全国产化是努力的目标。好在彩色电视机最重要的部件，彩色液晶显示屏已经实现国产化。

有为集团的内部建设也在不断地完善中，总公司办公室、总公司人事部都配备了2名行政助理、公司财务部也配备了2名财会人员，暂时有为集团的各职能部门都放在彩色电视机厂的综合楼办公。

同时彩色电视机厂的厂部、生产部、技术部、财务部、后勤保障部都根据实际工作需要配齐人员。

总的来说这次有为集团干部培训班的毕业员工，大部分都在重要岗位上发挥作用。

常言说：没有规矩不成方圆，有为集团的运行机制、组织架构正在向合理、规范、顺畅、高效的现代化企业方向发展。

有为集团公司人事部发布了员工工资、福利待遇等方面的各项具体规定。

有为集团公司办公室发布了相关领导使用专车的相关规定，来规范专车维修、用油等方面的支出。

有为集团公司的财务部对有为集团公司的各项投资进行认真、细致的统计造册，做到有据可查，资料详实，立档规范。

在张泽前世经验指导下，有为集团公司一切都在变革，正在向现代化大型企业快步迈进，已经把同时代的民营企业远远地抛在身后。取得初步成功，三兄弟并不满足，计划新的发展目标，前进的征程怎能止步，千帆一道带风情，奋楫逐浪天地阔。