重生之营销女王的诞生_分节阅读_第275节(2 / 2)
大家一起看着她。
苏琴犹豫了一下:“不好意思,我就有点想法,不过可能不适用,你们继续说。”
路菲菲鼓励她:“你说嘛,反正我们都还没定呢,多一个人提意义都是好的。”
苏琴这才鼓足勇气开口:“我想,可以用更强的灯光,强调实木地板的暖色,又不会跟周围的环境冲突。”
“嗯,用本身的颜色……试试。”
设计师在软件上把模拟舞台的灯光调到能买到的最强射灯模式,再重设一遍人物进场和车辆入场的环节。
效果确实比刚才好了一点,路菲菲冲苏琴比了一个大拇指:“好棒。
接着,路菲菲对设计师说:“看一下环境温度。”
在开着空调的情况下,大射灯之下的舞台温度有三十左右。
路菲菲转头问苏琴:“秦总爱出汗吗?”
苏琴愣了一下:“还好,这个温度……嗯……有点高了,他的脸上会出油。”
路菲菲摸摸下巴:“嗯,把射灯功率调低一点。我们可以考虑屏幕上的配色不用这么黯淡,让屏幕也给一点亮……”
设计师马上调整。
反复调整之后才定稿,苏琴感叹:“你做事也太细了,难怪老秦一直夸你。”
“你也很厉害啊,想到了好多我们一下子没有想到的。”路菲菲笑道。
苏琴有些不好意思:“哎,我没什么本事,就是想起我儿子在幼儿园表演节目的时候,要考虑到的那些事情。”
男人死鸭子嘴硬,就算台上布置的有点不舒服也会说“没事”“不要紧”。
小孩不会,有一点不开心就唧唧哇哇跑过来告状,什么“光刺到眼睛了”“热死了”“台上白花花的,都看不见妈妈了”“难受”……
苏琴做为家长,就要各种跟老师沟通。
路菲菲笑道:“秦总还说你没有经验呢,这经验不是挺丰富的嘛。”
布置舞台有经验,下面的致辞安排就没有了。
苏琴看着严静静为秦老板在开发布会准备的讲稿,她发现自己挑不出问题来,这篇讲稿好在哪里,她也不知道。
她没有当场提出意见,说要回家再看看。
把严静静弄得很紧张,生怕两页纸的讲稿,老板娘第二天给她整出五页纸的修改意见来。
经常被甲方毙稿的人都知道,如果是一眼能挑出毛病来的甲方,挑的问题起码是好改的。
就怕有些甲方,一眼看不出来,但是又觉得自己如果不挑出点毛病来就好像显不出他懂,只能挑一些似是而非,而且没有任何指向性的毛病,比如“感觉不对”“有点奇怪”“味儿不正”……
严静静最怕这种。
路菲菲也很烦这种,为了大家的精神状态保持稳定,路菲菲决定一定得从一开始就陪在苏琴旁边,跟她一起看稿,她要是真的非常想挑出问题,但又挑不出来的时候,路菲菲就引导她提出一些比较好改的意见。
让她觉得自己没有提出意见,是因为自己的意见都已经被解答了,而不是没有提出意见。
晚上,公司的人都下班走了,路菲菲看见会议室的灯还亮着,看见苏琴还在里面坐着。
“呀,怎么还没走啊?”路菲菲笑咪咪地打招呼。
苏琴抬起头:“我想看看这篇稿子的结构。”
路菲菲看见她手里拿着打印出来的稿子,手边还放着一本《演讲的艺术》,作者卡耐基。
嘶……路菲菲最怕的就是这种半路出家,什么都不懂,拿着一本工具书,把什么都往里套的。
她至今记得乐游原一个项目经理招文案,笔试题一上来就让人写“三幕式结构的英雄之旅”,有能力的人都不乐意来,因为会这么出题,就说明他完全不懂,后期在工作中肯定沟通成本巨大,要是钱不到位,没人会来受这气。
路菲菲笑着说:“这本书有一定的局限性,成书时间太早了。”
苏琴的手指不安地拨弄着稿纸,把稿纸边缘搓得微微翘起:“我也不懂,就是先看看。”
“这本书里面涉及的东西都是解释型的,现在让秦总看,也来不及了,如果要秦总临时现学,还不如多看看其他人的实际演讲。”
路菲菲也不是在忽悠苏琴,这本书现在让苏琴看,她根本就不会学以致用,看了也是白看,只会越看越迷糊,看总结式发言,不如多看几个实用案例。
苏琴刚才已经看了好一会儿,确实看得一头雾水,比如“制造冲击力,使听众兴奋起来”,怎么冲击?比如“建立你的正面形象,控制住场面”,怎么建立正面形象,怎么控制场面?
一句话说出去,大多数情况下,台下观众的反应会是什么样,都能预期,但是,也有可能出现冷场,或者反对的声音。
这种时候应该怎么办?书上举的例子很肤浅,就连苏琴自己都觉得没什么用处。
路菲菲坐在苏琴身边,笑道:“要不,我们去舞台上,我读一遍,你在台下听,要是觉得哪里不合适,我记下来,让他们明天改。”
办公室离会场有一段距离,而且天也很晚了,苏琴连连摆手:“不用不用,我又不懂,你念给我听,我也说不出来,我再自己看看吧。”
“不会的,要是你觉得无聊,或者思维太跳跃,或者没说清楚,一会儿说这一会儿说那,你肯定有感觉的。”
只要苏琴没说放弃看稿子,演讲稿的内容由路菲菲这边决定,路菲菲就不会放弃跟着她,省得明天她出个什么奇怪的主意,严静静就得拧着眉头,愁苦万状的硬憋出一稿来。
路菲菲进一步蛊惑她:“而且,您也可以看看灯光和舞台效果,可以给秦总考虑考虑,配一身什么样的衣服。”
“那……好吧。”苏琴答应了。
会场所有的灯光打开,路菲菲在舞台上站在计划好的位置上,开始发布会的流程。