第1009章 项目建设问题1009(1 / 2)
建设指挥部外面的广场上,直升机螺旋桨吹起大量灰尘,没办法,这里就是一个大工地,就算是指挥部也没办法幸免。
陈晋走下直升机的时候,魏英群带着指挥部的几个干部已经等在那里了。
“陈晋,你小子总算是舍得回来了?”
魏英群大声道。
陈晋和他握了握手,看到魏英群半头发白的头发,感动地说道:“这段时间你辛苦了。”
魏英群摆了摆手道:“不说这个了,你是想回办公室还是先走一走看一看?”
“先回办公室吧,刚才在空中转了两圈,对项目有一个大概的了解了,你把进度表给我看一下,我先看一下各项目进展如何。”
“行,那走吧。”魏英群点头道。
项目进度表是陈晋按照前世工程建设的制度,制定的一个表格,上面首先是项目计划表,注明了每个项目每个时间节点应该达到的进度,后面的空格里,要在响应的时间节点写上实际的项目进度,若达到了进度要求,则在后面写上可总结的经验和教训,如果没有达到进度要求,则要写上存在问题和解决问题的办法。
整个园区建设有一个总的项目进度表,下面的二级项目、三级项目分别有各自的项目进度表。
同时项目进度表除了纸上的,还有画在移动黑板上的。
整个延城园区建设项目,下面又分为总体规划项目组、科研楼项目组、防御工事项目组、引水工程项目组、电力工程项目组、外围植被项目组、办公楼项目组、住宅楼项目组、公路项目组和公共设施项目组等十个项目组,除了总体规划项目组外,其他九个项目组都负责了总项目分解下来的项目。
二级项目组下面还有三级项目组,甚至还有四级项目组,直至最小的工程小组。
真正做到了层层分解,层层落实,责任到人。
每个二项目组的负责人都是经过魏英群和各有关部委共同确定的,流程上是由有关部委推荐人选,国防科工局这边考察后,由魏英群来确认。
三级项目组以下则简单了许多,因为大大小小的项目组实在是太多了,魏英群怎么努力也是忙不过来的,不过陈晋采取的是担保制度。
首先是制定各项目负责人的资格条件,在这个资格条件基础上,由上一级项目的负责人推荐人选,符合条件的人也可以自荐,然后择优录用,并且推荐人要为被推荐人提供担保,自荐的人也要找到担保人。
一旦任命,担保人就和这个负责人挂钩了,如果负责人出现问题,担保人相应地也要承担责任。 所有项目负责人的姓名、单位和详细资料都已经登记好了。