第126章 人力资源部也有大牛来应聘?126(1 / 2)

营销部门的核心人员面试完成后,已经中午十二点半了。

叶云州也不吝啬,给参加面试的人都安排了肯德基套餐加咖啡,当然如果你吃不惯,那么就没办法了,自己去外面解决午餐问题,反正燕京科技大厦周围餐馆挺多的。

午饭后休息了一会儿,下午一点半,面试开始。

首先面试的是星耀公司的首席人力资源官。首席人力资源官在公司的作用也是非常重要的,他是整个人力资源部门的最高级别管理人员,负责整个公司的hr战略规划和实施。

当然,在叶云州的规划中,首席人力资源官的职责主要包括:

制定和实施人力资源策略,确保与公司的总体战略目标保持一致。

监督所有人力资源职能的运作,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

与高级管理层密切合作,为重要决策提供人力资源方面的见解和建议。

推动企业文化的发展和维护,确保员工的价值观与公司的使命和愿景相匹配。

管理人力资源预算,确保资源的有效分配。

解决复杂的人力资源问题,如劳动纠纷、合规问题等。

下午第一个走进小会议室面试的是一位女孩,名叫林悦,燕京大学人力资源管理专业本科,在校期间成绩优异,多次获得奖学金。毕业后,保送本校攻读人力资源管理专业硕士学位,期间参与多项人力资源相关的研究项目,并在核心期刊发表过相关论文。

其工作经历也非常丰富。

1998 - 2000 年,在联想集团担任人力资源专员。期间,主要负责应届毕业生的招聘工作,通过校园招聘渠道成功引入了一批优秀的技术和管理人才。同时,策划并组织了多场新员工入职培训,包括企业文化、职业素养和岗位技能等方面的培训课程,有效提升了新员工的融入速度和工作能力。

2000 - 2002 年,在华威公司担任人力资源主管。主导了公司绩效评估体系的优化工作,引入了 360 度评估方法,使得绩效评估更加全面和客观。此外,还参与了薪酬体系的设计,通过市场调研和内部分析,制定了更具竞争力和激励性的薪酬方案,为公司吸引和留住了核心人才。

2002 - 2003 年9月,在 tcl 集团担任人力资源经理。深度参与了公司的组织架构调整项目,与各部门负责人密切合作,重新梳理了部门职责和岗位设置,提高了组织运行效率。同时,制定了人才发展规划,通过内部晋升、轮岗和培训等方式,培养了一批中层管理干部,为公司的发展提供了有力的人才支持。

林悦不管是学历还是工作经历都非常优秀,但是叶云州等人面试下来,感觉其离一个大公司的首席人力资源官还有点差距,不过这样的人才只要稍微再磨练一下,以后肯定能挑大梁的,经过叶云州一番忽悠,她愿意加入星耀公司,担任培训与发展部门经理,算是公司的中层管理干部了,跟她在上一家公司职位相当,但薪资比上家增加了一倍左右。

第二位进来面试的人是叶云州他们简历筛选的时候重点标注的人员,因为这位老兄简历太漂亮了。

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