第61章61（2 / 2）

“首先是公司文化和团队融合。”陈海明说，“泰瑞由我和核心团队从零开始创立，大家志同道合、风雨同舟，有很深厚的感情基础。公司文化都是大家一起打拼出来的。如果合并，是否能很快调和彼此的文化差异，团队是否能迅速契合，这些都难说。”

赵天明听得认真，点了点头：“确有其事，公司文化和团队融合问题值得考量。”

这时杨柳插话说：“我也有类似顾虑。智医这些年在市场销售上打下坚实基础，销售团队配合默契。合并后我们也面临团队融合问题。”

“此外，双方的技术体系和管理模式是否能很快兼容协调，这也需要进一步讨论。否则合并初期可能会带来运作混乱。”

“好，这些问题确实值得深思。”赵天明了然点头，“企业文化融合、团队整合的确不简单，需要循序渐进。不过只要双方存在共识，加强沟通，逐步磨合，我相信这些难题都不是难以跨越的鸿沟。”

赵天明大手一挥，语气笃定。

其实陈海明和杨柳前面听了他的分析，两人做为行业精英，当然知道合并的优势。毕竟医疗器械是一个资金和技术密集型的行业，合并后可以优化配置资源。

但关键的核心问题，却很难解决。

陈海明和杨柳交换了一下眼神，还是提了出来：“合并最关键的问题，是双方股权的分配。这关系到合并后谁能在新公司中占主导地位的问题，这才是合并的核心问题，也是最难解决的问题。”

杨柳也接口说：“陈总言之有理。双方原来的公司的股权本来就比较复杂，而谁也不愿做小股东，股权分配要想公平合理，确实非常难。”