第169章 叫什么张律师？叫张主任！说了多少遍，工作要称职务！169（2 / 2）
就喜欢吃这个大饼！
不着急啊，慢慢来！
……
下午，经过三小时的会议后，大概内容也是讨论了这一些，
主要对每个月新接的案件多少，以及日后规定一个日期对这些案子进行定期的汇总，还有就是上个月工作的对案例、法律的理解以及庭审做的不好的地方，进行一定的总结！
同时，张伟还对栗娜和赵凯等人确立新一任合伙人名单。
像栗娜晋升为行政合伙人和资深合伙人，没办法，按照她的要求中，希望弄一点股份进入律所里边。
所以也就多了一个“资深合伙人”的称号！
对于赵凯，自己并没有什么资源，就只能授予“授薪合伙人”，换人成人话就是拿工资的律师！
还有一些个招过来的提成律师，都被授予了“挂名合伙人”！
这次的大会还成立第一届执行委员会，由栗娜作为执委会的主任，以便安排律所的日常运行！
最后，还是律所日后的扩张问题，张伟对于律所的管理模式并不太懂！
前世的时候，还没参与到律所的管理！
就被人当场砍死在法院的门口，哪怕重生之后，这类管理经验也是很欠缺的！
所以，到了最后一个议题的时候，端坐在会议室最前面的张伟，
看了一眼大家，将自己靠近话筒后说道，
“上一个议题结束，我们下面来讨论一下，本次会议的最后一个议题！”
“在场的各位，我们的律所日后也将会做大做强，但是对于分所设立后，采取什么样的管理模式，也是值得讨论的问题？”
“大家都把自己看法说一下吧！”
张伟话一说完，会议室内所有人也开始互相的“交头接耳”了起来。
黄莉莉这会儿看了一眼大家后，对着话筒说道，
“各位前辈，各位老师，对于刚这个议题，我作为实习律师的代表，可以分享一下的我看法！就当是‘抛砖引玉’，仅供大家参考！”
“依据我上学的时候，学的知识，还有在校期间的见习、实习期间的律所，我个人主张，对于总分所的关系，可以采取‘投资设立+直接管理模式’”
“这种模式下，由总所统一规划和调配资源，总所和分所在管理上高度一体化。优点是总所对分所的管理程度高，易于控制风险和统一法律服务质量！”
“但是缺点就是，前期成本和后期运营成本均较高！”
黄莉莉一说完后，张伟点了点头，也带头鼓起掌来，其他人见状也立马跟上！
黄莉莉此时也站了起来，微笑地说道，“谢谢大家的鼓励和认可！”
张伟这会儿又说道，“好，其他人的意见呢？赵律师怎么看？”
坐在张伟右手边的赵凯，听到张伟care自己后，坐姿立马端正了起来！
“好的，张主任，刚才黄律师的观点，我认为也蛮不错的，基本上也把这种模式的优势和劣势都总结清楚了！”
“那么我来讲讲后期吧！就是后期我认为可以采取‘吸收合并模式’！”
“就是较大的律所吸收合并外地规模较小的律所成为分所，分所具有较高的自主权，而总所通过章程等手段来对分所实现一定程度的管理。”
“这样也能保证我们对分所的管理和控制力度！”
“优点是设立成本较低，周期短；缺点是总所与分所之间需要较长时间来加以磨合。”
张伟点了点头，“好的，谢谢赵律师的看法啊！”
“栗主任，你怎么看！”
栗娜理了理自己的桌面上的材料后，看向张伟露出了迷人的微笑。
“好的，张主任，对于总分所的观点，我主张就是采取‘加盟或联盟模式’”
“这样的话，分所只缴纳一定管理费用并使用总所的部分资源，在某些业务上予以配合，其他各方面均独立，从而呈现出一种松散的挂靠关系。”
“此模式的特点是总所和分所之间互不干涉，来去自由，但这既是优点也是缺点，因其过于松散，实际上相当于独立运作，难以实现真正的统一品牌价值。”
“也比较适合，我们目前的发展情形！”
……
之后，其他也针对这个问题，又展开了激烈的讨论。
最后，张伟也对这个问题，进行了总结性的“拍板！”
“好的，大家的意见我都听了！”
“其实对于刚才提到的三种模式，我认为也不是都得非得采取单一种或者两种！”
“我们可以针对我们所里具体的情形，进行结合起来。”
“比如，前期的时候，我们考虑成本可以采取‘加盟或联盟模式’，后期的时候，律所进一步发展壮大之后，可以将‘吸收合并模式’和‘投资设立+直接管理模式’给结合起来！”
“大家觉着意见如何！”
张伟这几句话一出，所有人都举起了手。
也算是代表这项议题的的顺利通过了！
这个会开下来，整个律所的发展框架也算是确立了！
张伟并不是善于管理类的人才，他擅长更多是一头扎进案子里边。
但是，想起自己前世的律所发展还有重生后的律师行业，其实他都有意识规避了很多。
现在律师行业有一个不好的现象，已经是一股恶俗的潮流，
什么公司化全员授薪化，资本连锁化就不说了，
最讨厌的就是这种，一周一开会一月一总结，一季一回顾，天天搞复盘，不断的PUA年轻人。
开会总结复盘就算了，还得做PPT，做PPT就算了还得是PDF各种花里胡哨的东西都得加进去，美其名曰业务可视化。
有事没事还搞什么演讲比赛，拟法庭+，美其名曰提升业务知识水平，本质上跟考核销售员有啥区别?
底下坐一排老汉老太太，跟看猴子一样评头论足，
把年轻律师分成三六九等考核定级发所谓绩效奖金，
更过分的是还要让年轻人内卷互相评价，追对厮杀，真是把转移矛盾分化瓦解玩的666。
最可笑的是明明就是把人家当销售员考核的，还不让人家自己出去跑业务，说什么为成长必须打下坚实的基础云云。
像小型所五六十号人，分十个部门八个团队给大家都把什么负责人团队长头衔按上，搞牵约制衡这一套。
老板出门前呼后拥，弄的比市长谱还大。。。
其实交八万块钱就能给你名片上加一行“中级合伙人”头衔，
交二十万除了不能印老板，什么总裁合伙人，高级合伙人+，创始合伙人，
那头衔一个比一个唬人。
叫什么××律师？叫×××主任！说了多少遍，工作要称职务！
……
这些还仅是这个行业的部分现象，但是巧了，谁让他张伟是重生者，这些坑全部给“躲掉了！”
就在张伟还在苦思冥想的时候，黄莉莉突然递过手机，指了指里边的内容说道，
“师傅您看看这个内容~~~”
“嗯？难道又有案子来了？？？”
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