2024.06.17101（1 / 2）

6月17日

前天周六回去，就感觉后背比较疼，估计是最近坐得太多，腰椎估计出问题了，前天睡觉转身都感觉比较困难，昨天痛了一天，不过下午还是去游泳池游了一个小时一千米，稍微好一点，晚上睡觉前做了小燕飞，睡觉稍微好点……

今天早上上班后，刚开始站了半小时，同时去车间巡查了一圈，杨老师7:43分就到达，胡老师8:17分到达，杨老师是昨天在长安这边，他没回老家，他老家是揭阳的，单程要3个多小时；胡老师回去了，他家在佛山，比较近，而邱老师9:43分到达，他没有车，是搭顺风车过来，也是交通费成本最低的一位。

上午，杨老师和胡老师与刘学一起在会议室谈PMC组织结构的问题，其中胡老师想开通集团的共享盘，刘学也同意帮他们开通，我觉得此事比较重大，跟罗总反映，罗总觉得不妥，我跟刘学微信说：刘学：早上好！温馨提示：帮他们开通共享盘的话，要跟IT说明，只开通你专门设定的专用的文件夹，他们可以进去访问，其他的任何文件夹他们没有访问权利，包括临时文件夹，因为临时文件夹有太多秘密，另外关于帮他们开通的话还是跟上级申请比较好。以上，请知悉！

上周六曾奇发了8号下午2:00~3:00汽模的“汽模质量提升启动会议纪要”，会议纪要如下：

刘总提出：

1，\tTo/T1/T2/T3标识牌与红黄绿颜色牌分别代表完成的工作进度标准需要细化；——责任人：刘再华；完成时间：6月18日；产出：汇总列入5S标准；

2，\t变发黑有硬度的新表面处理工艺的验证；——责任人：陆海龙；完成时间：6月18日；产出：验证报告；

3，\t打磨与倒角新工具开发，提升模具外观；——责任人：陆海龙；完成时间：6月18日；产出：验证报告；

4，\t合模提升专项（合模样板打造，规范手法，抛光工具开发，整体加工，设计端做补偿），进行技能考评；——责任人：贺立辉；完成时间：6月18日；产出：以周为单位推进的专项工作计划表；

5，\t零件贴合整体精度扫描，反推加工精度；——责任人：贺立辉；完成时间：每周送一套或者两套测量室；产出：纳入合模提升专项工作计划表；

6，\t对下属员工制定职能规划和技能提升培养方面的培训计划并实施；——责任人：刘再华；完成时间：6月28日；产出：技能提升培训计划；

7，\t优秀员工的评选标准更新，优秀员工人选必需上过荣誉榜的员工；——责任人：张萍；完成时间：6月18日；产出：优秀员工评选标准；

8，\t针对品质提升的制定改善提案制度，鼓励员工参与，营造改善氛围；——责任人：曾奇；完成时间：6月15日；产出：改善提案制度；

罗总提出：

9，\t质量提升活动需要设立改善课题，设定目标和里程碑并定期总结；——责任人：曾奇；完成时间：6月15日；产出：改善课题计划表